Os Nossos serviços
Produção de eventos
Se pretender, a Spider também aceita produzir eventos cuja o conceito e criatividade não são desenvolvidos por si.
Os nossos serviços de produção de eventos envolvem toda a logística associada ao evento, incluindo o aluguer de equipamento, a montagem do local, e a concepção e construção de conjuntos.
Contratamos e gerimos também o staff necessário à realização de eventos: desde técnicos de luz e som, video, streaming, apresentadores, hospedeiras.
Planeamento e Gestão de Eventos
A Spider realiza os seus eventos chave na mão. Neste tipo de eventos planeamos e coordenamos todas as tarefas: desde o estabelecimento de um orçamento, seleccionar um local, escolher fornecedores, fazer o design do evento e do palco, produção de materiais e tudo o que for necessário à realização do evento.
O nosso processo começa por avaliar as necessidades e objectivos do cliente. Em seguida, criamos um conceito de evento, que incluiu um plano do evento e dos acontecimentos nele contidos.
Com aprovação do conceito do evento e da estimativa de orçamento, passamos à fase seguinte e então iniciamos a pesquisa de locais, fornecedores, e outros elementos necessários para o evento.
Após esta fase apresentaremos o orçamento final e um cronograma de execução.
Design de Eventos
O design de eventos é o processo de criar uma experiência única e memorável para os convidados de um evento.
Isto inclui tanto a disposição física do evento, como os elementos visuais, áudio e interactivos que criam uma atmosfera para o evento.
A concepção do evento pode variar de simples a complexa, e pode ser utilizada para criar uma atmosfera única e envolvente para qualquer ocasião.
Protocolo
A nossa equipa tem a experiência de lidar e de realizar eventos cumprindo o protocolo de Estado e de recepção de altas figuras.
Design 3D de Palcos
O design de palcos da equipa Spider é reconhecido internacionalmente. Quer seja um palco de um pequeno evento ou um palco de 500 m2 é garantido que os nossos palcos surpreenderão os seus convidados.
